加強后備干部培養(yǎng) 夯實選人用人基礎

發(fā)表時間 ：2019-08-05

（南峰集團啟動第四期后備干部培訓工作）

《員工培訓》

?? ? ? 導讀：自2015年開始舉辦集團后備干部培訓班以來，人力資源部已完成了三期后備人才培養(yǎng)工作。集團在人才梯隊建設和高素質(zhì)團隊建設方面取得了一定的成績，給各公司/項目部在用人及人才晉升上提供了很好的支撐。為配合公司發(fā)展的需要、強化與完善公司培訓組織體系以持續(xù)給公司提供后備儲備人才，集團在2019年度將開展第四期后備干部培訓。

? ? ? ?經(jīng)過前期一個多月的后備干部候選人報名流程（個人申報、部門推薦），集團人力資源部共收到《后備干部候選人推薦表》40份。8月1日下午2:30，后備干部候選人齊聚南峰集團大會議室，接受了一場頭腦風暴、一次能力洗禮。各位候選人在袁光達講師的主導、培訓專員的配合下完成了《行政測試》、《情商測試》和《無領導小組面試》共三項綜合素質(zhì)摸底考試。這三大測試可以幫助講師初步了解本屆培訓班學員的知識能力水平，為接下來的培訓工作的開展奠定基礎。

? ? ? 本期后備干部培訓課程將包含良好心態(tài)的塑造、時間管理、團隊合作、領導藝術(shù)等綜合管理知識，涵蓋基層管理干部所應具備的能力及素質(zhì)提升要素。

? ? ? 為節(jié)省學員集中培訓的時間及費用，提高培訓效果和效率，本屆培訓將采取“線上”與“線下”相結(jié)合的模式。線上學習環(huán)節(jié)要求參訓學員觀看各章節(jié)內(nèi)容并通過課后測試方可進入線下培訓。線下培訓環(huán)節(jié)則采取講授、討論、案例研討、互動小組等多樣化培訓形式交叉進行，盡可能滿足不同行業(yè)、不同崗位學員的學習需要，強化講師與學員之間的互動交流，鞏固知識要點，夯實學習成效。

?? ? ?加強后備干部的培養(yǎng)，扎實抓牢后備干部隊伍建設，是提高干部選拔質(zhì)量的重要保證和打造高素質(zhì)干部隊伍的“保險杠”，建立完善的后備干部隊伍建設機制，不斷充實干部隊伍“儲備庫”， 能為干部隊伍建設打下堅實根基。公司也將始終把后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用、考察工作列入重要目標，實行常態(tài)化管理，從而為公司管理人才的儲備工作奠定良好的基礎。